Introduction
Dans un contexte professionnel de plus en plus compétitif, optimiser sa marque employeur est devenu indispensable pour attirer et fidéliser les talents. Ce concept englobe l’ensemble de l’expérience des employés au sein de l’entreprise, du processus de recrutement à leur éventuel départ.
Cet article explore les différents éléments constitutifs de la marque employeur, son importance, les stratégies pour la renforcer (déjà évoquées dans un précédent article) et le rôle crucial de la relocation dans sa construction. Nous mettrons également en avant comment INSITU WORK&MOVE, expert en relocation, propose des solutions pour vous permettre de consolider votre marque employeur.
Les composantes de la marque employeur
La marque employeur se construit sur trois piliers fondamentaux qui sont le reflet et l’incarnation de la promesse faite aux employés actuels et futurs, tout en construisant (et participant ainsi au brand building) l’identité de l’entreprise aux yeux du public.
L’image externe : Perception qu’ont les candidats, clients et public de votre entreprise en tant qu’employeur, influencée par ce que vous communiquez, mais également par les avis et recommandations sur les réseaux sociaux.
L’expérience employé : Ensemble des aspects du travail au sein de votre entreprise incluant la culture d’entreprise, les opportunités de développement, l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle.
La proposition de valeur employé : Ensemble des avantages que les employés reçoivent en échange de leurs compétences et engagement. Cela inclut la rémunération, les avantages sociaux, les gratifications, les opportunités de développement.
Déployer sa marque employeur
L’image externe, première composante, sert de fenêtre sur la manière dont les candidats, clients et le grand public perçoivent une entreprise en tant qu’employeur. Cette perception est façonnée par les communications officielles de l’entreprise, mais aussi et surtout par les échos récoltés sur les plateformes sociales et les avis en ligne. Un commentaire positif ou une recommandation peuvent servir de puissants atouts pour attirer des talents.
L’expérience employé, quant à elle, plonge dans le quotidien des collaborateurs. Elle englobe la culture d’entreprise, les opportunités de développement, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, entre autres. Une expérience employé positive peut non seulement retenir les talents mais aussi les inciter à devenir des ambassadeurs de la marque employeur, renforçant ainsi l’image externe.
La proposition de valeur employé, troisième pilier, détaille l’ensemble des avantages que les employés reçoivent en échange de leur engagement et compétences. Cela va de la rémunération aux avantages sociaux, en passant par les gratifications et les opportunités de développement personnel et professionnel. Une proposition de valeur employé attractive est cruciale pour attirer et retenir les talents.
L’importance de la marque employeur
Attraction des talents : Une marque employeur solide permet d’attirer les meilleurs talents, qui aspirent à travailler pour des entreprises jouissant d’une bonne réputation, offrant de bonnes conditions de travail et des opportunités de développement.
Fidélisation des employés : Les employés sont plus enclins à rester dans une entreprise dotée d’une forte marque employeur, qui prend soin de ses employés.
Engagement des employés : Une marque employeur solide augmente l’engagement des employés, leur motivation et implication dans leur travail, impactant positivement la productivité et les performances de l’entreprise.
Réputation de l’entreprise : Elle contribue à améliorer la réputation de l’entreprise, impactant positivement les relations avec les clients, partenaires et autres parties prenantes.
La Relocation : un levier pour la marque employeur
Le rôle de la relocation peut s’avérer décisif dans la fondation de votre marque employeur. La gestion de la relocation des employés reflète la culture de l’entreprise et influe sur l’expérience employé. Une gestion de la relocation bien organisée et adaptée aux besoins des employés renforce la marque employeur :
- Bien-être des employés : Une relocation sans stress contribue au bien-être des employés, en aidant à la recherche de logement, accompagnement pour les démarches administratives.
- Productivité : Une bonne organisation du déménagement, soutien pour l’installation dans le nouveau lieu de travail permet aux employés de rester productifs pendant la transition.
- Collaboration : Faciliter l’intégration des employés dans leur nouvelle équipe favorise la collaboration.
- Flexibilité : Une gestion flexible de la relocation, qui prend en compte les besoins individuels des employés, renforce la marque employeur.
Diversité, inclusion, santé et bien-être : des enjeux majeurs
Une gestion de la relocation qui prend en compte les besoins spécifiques de tous les employés constitue un enjeu particulièrement fort dans un monde où la diversité et l’inclusion sont plus que jamais valorisées. Ainsi, les entreprises se doivent d’intégrer ces dimensions dans leur marque employeur. Une gestion de la relocation attentive aux besoins spécifiques de tous les employés, qu’il s’agisse des employés internationaux, des familles ou des employés ayant des besoins spécifiques, est un gage fort de l’engagement de l’entreprise envers une culture inclusive. Elle atteste d’une prise en compte réelle des enjeux individuels, et promeut un environnement de travail accueillant et bienveillant.
En intégrant la diversité, l’inclusion, la santé et le bien-être comme des enjeux majeurs dans la stratégie de marque employeur, les entreprises ne se contentent pas de suivre une tendance, elles se positionnent comme des acteurs responsables et attractifs sur le marché du travail.
INSITU Work & Move : votre partenaire de choix
Spécialiste en services de relocation, INSITU Work & Move propose des solutions qui contribuent à renforcer votre marque employeur. Nos services comprennent l’aide à la recherche de logement, l’accompagnement pour les démarches administratives, l’organisation du déménagement, les procédures d’immigration, etc. Nous prenons en compte tous les aspects de la relocation pour proposer des solutions favorisant l’attraction et la fidélisation des talents, tout en favorisant le bien-être et la productivité des employés.
La relocation n’est pas simplement un défi logistique, mais une opportunité stratégique pour renforcer la marque employeur. En adoptant une approche holistique, les entreprises peuvent non seulement faciliter la transition pour leurs employés, mais aussi améliorer leur propre attractivité en tant qu’employeurs de choix.
